Blog Archives

新常态下营销工作的传承与创新


2016年福寿园国际集团市场营销中心下半年工作会议在上海召开       2016年9月12日—13日,福寿园国际集团在上海福寿园闻礼厅召开市场营销中心下半年工作会议。福寿园国际集团总裁王计生,市场营销中心总经理邬亦波、“福寿之家”事业部总经理赵宇、计划财务中心总经理田雨盛、行政人事中心总经理申丽侠出席了本次会议,来自上海、重庆、合肥、济南、郑州、锦州等12个城市的20家分公司的市场营销人员共60余人参加了本次会议。          2016年福寿园国际集团市场营销中心下半年工作会议合影   上海区域总经理赵小虎致欢迎辞   一、寄语:集团总裁主题报告       9月12日,会议首先由福寿园国际集团执行董事、总裁王计生作主题报告《营销工作的传承与创新》。王总再次强调了福寿园上市是为了更好地推广现代殡葬先进的、环保的经营理念,同时他从营销战略的转变、营销管理、营销策略、营销的传承与创新这四个方面解读了福寿园营销工作的密码,并要求各区域公司要不竭余力不断梳理总结核心竞争优势,围绕核心竞争力的商业模式,在市场中取得独特的地位,越做越深,做彻底、做极致、做到具备不可替代性。     王总还在讲话中表示,营销工作达到的最佳状态是营销员、客户和公司目标都得到满足。营销员是公司与顾客间的一座桥梁,达到公司和顾客的目标一致和一个双赢的局面,满意的价值和满足的利润。求价值的过程则需要大家适应当前环境的改变,在理念靠拢、目标靠拢、管控靠拢上将工作落到实处。   福寿园国际集团执行董事兼总裁王计生作主题报告   二、项目:产品研发&生前契约     本次会议针对下半年两大重点项目进行了工作沟通,两大项目分别为: 1、 产品设计研发与销售评估     市场营销中心总经理邬亦波、设计顾问成莉华以及副经理孙毅分别就《福寿园里“摆家具”》、《传承与创新——产品研发》、《产品开发、销售、评估要点》进行了论述,从销售与设计的关系、产品与墓区的关系以及流程化背景下的工匠精神等多个角度,通过大量的视频、数据分析和基本知识普及,强调产品开发及布局应不断夯实“摆家具”理念的内涵,为营销创造更多的价值前提。   市场营销中心总经理邬亦波 设计顾问成莉华     市场营销中心副经理孙毅 2、“生前契约”项目     “生前契约”是福寿园国际集团业务新的增长点,提前锁定客户和市场,在本次会议中,“福寿之家”事业部总经理赵宇、礼仪服务中心王稳分别就推行生前契约的意义、相关内容知识以及集团未来对于该项目的规划做了分享。赵总在发言中指出,虽然前行的道路困难重重,但是这是保持持续增长动力、应对市场变化必不可少的重要举措。     “福寿之家”事业部总经理赵宇   三、培训:“互联网+殡葬"     本次会议特邀一空网创始人马雷进行了半天关于《互联网+殡葬》的培训。马雷从流量思维、用户思维入手,阐述了传统企业和互联网企业的区别,跨界殡葬是大势所趋,多彩殡葬需要更多的有识之士求知若渴、谦卑若愚,用“傻子精神”一同携手行业未来。        一空网创始人马雷及其团队   四、分享:集团各区域报告       上海、安徽、重庆、河南、山东、江西、辽宁区域及厦门公司也总结了各地目前的经营状况,分享彼此的体会和思考。各个分公司营销负责人则分享了增值、增量、增效的创新举措,以及下半年的营销计划,彰显了各地不断突破的创造力和执行力。   各公司代表发言  五、总结:逆境才能重生     在会议第二天总结环节,计划财务中心总经理田雨盛专程赶来,鼓舞士气。他在总结中指出,虽然任务很艰巨,但是只要坚持走差异化路线,看懂数字背后的问题,一切难题必将迎刃而解。   […]

“2016经理人研习班”课程结业,开启导师带徒“新征程”


  9月9日,为期一周的福寿园国际集团“2016经理人研习班”课程结业,37位来自集团所属各中心、区域(公司)的储备干部,经过紧张的学习与实训,顺利完成研习班培训体系的各项任务,正式进入到“导师带徒”的实践跟学阶段。   学员结对导师,进步更可期待       本次研习班具有课业层级高、管理模式新、研习程度深这三个显著特点:     一是课业层级高。该班作为“经理人训练营”的提高班,依照总经理胜任力模型设计课程,使学员于之前参加“经理人训练营”的基础上,进一步研习和提升管理方法和实战技能,为将来担任更重要的管理职责蓄力。教务组为该班设计配置了异常强大的的讲师阵容,既有总裁亲自授课,也有千锤百炼的福寿园高管团队,更有具有多年EMBA授课经验的金牌讲师。   总裁对研习班高度重视,亲自授课,并向学员和导师均提出具体期望和要求       二是管理模式新。班级采取组织管理与自我管理相结合的办法,一方面通过完善的制度、严格的纪律进行规范管理,另一方面充分调动和发挥学员自我管理的能力和积极性,确保了教学、生活的正常运行。每日作息安排严格而又欢乐,清晨出操、晚间总结,训练思维、锻炼体魄。     三是研习程度深。特别注重理论与实际的结合,既有企业运营、财务分析、人力资源管理、品牌推广与市场营销等各项专业知识的学习,也有交流互动、小组讨论、模拟案例分析等方面的具体指导和分享,对企业管理工作有很强的指导;各组根据集团有关公司的实际案例进行的分析和汇报堪称研习班的亮点。尤其值得一提的是,课程学习结束后,每位学员都将与一位集团总部职能中心的总经理或所属的区域(公司)总经理结对,由总经理们担任学员们的导师,在接下来一年多的时间里,导师带徒,在管理思想、工作实践、补缺短板上帮助学员进一步提高,让学员有更快的成长、更大的进步。   研习、展示、评优,有收获,有亮点       结业汇报后,集团总裁王计生亲自向各位导师授予聘书,希望导师们带好徒,为集团的后备人才培养做出贡献,并希望全体学员能够珍惜机会,学习、磨炼、提高,学会站在集团层面思考问题,做到与集团理念靠拢、目标靠拢和管控靠拢,凝神聚气,练好内功,为个人的事业拓展储足能量,为集团的事业发展贡献新力。导师代表和学员代表纷纷表态,信心满满,不负期望,一定全力以赴开创新未来。接下来的一年多的时间里,导师带徒计划将严格推进,导师会制定每一阶段的带教方案,不断总结,不断督促;学员们将接受打磨,经受考验,争取早日成为集团合格的管理型人才。   福寿园新一批“中坚力量”整装待发

“2016经理人研习班”课程结业,开启导师带徒“新征程”


 9月9日,为期一周的福寿园国际集团“2016经理人研习班”课程结业,37位来自集团所属各中心、区域(公司)的储备干部,经过紧张的学习与实训,顺利完成研习班培训体系的各项任务,正式进入到“导师带徒”的实践跟学阶段。   学员结对导师,进步更可期待       本次研习班具有课业层级高、管理模式新、研习程度深这三个显著特点:     一是课业层级高。该班作为“经理人训练营”的提高班,依照总经理胜任力模型设计课程,使学员于之前参加“经理人训练营”的基础上,进一步研习和提升管理方法和实战技能,为将来担任更重要的管理职责蓄力。教务组为该班设计配置了异常强大的的讲师阵容,既有总裁亲自授课,也有千锤百炼的福寿园高管团队,更有具有多年EMBA授课经验的金牌讲师。   总裁对研习班高度重视,亲自授课,并向学员和导师均提出具体期望和要求       二是管理模式新。班级采取组织管理与自我管理相结合的办法,一方面通过完善的制度、严格的纪律进行规范管理,另一方面充分调动和发挥学员自我管理的能力和积极性,确保了教学、生活的正常运行。每日作息安排严格而又欢乐,清晨出操、晚间总结,训练思维、锻炼体魄。     三是研习程度深。特别注重理论与实际的结合,既有企业运营、财务分析、人力资源管理、品牌推广与市场营销等各项专业知识的学习,也有交流互动、小组讨论、模拟案例分析等方面的具体指导和分享,对企业管理工作有很强的指导;各组根据集团有关公司的实际案例进行的分析和汇报堪称研习班的亮点。尤其值得一提的是,课程学习结束后,每位学员都将与一位集团总部职能中心的总经理或所属的区域(公司)总经理结对,由总经理们担任学员们的导师,在接下来一年多的时间里,导师带徒,在管理思想、工作实践、补缺短板上帮助学员进一步提高,让学员有更快的成长、更大的进步。   研习、展示、评优,有收获,有亮点       结业汇报后,集团总裁王计生亲自向各位导师授予聘书,希望导师们带好徒,为集团的后备人才培养做出贡献,并希望全体学员能够珍惜机会,学习、磨炼、提高,学会站在集团层面思考问题,做到与集团理念靠拢、目标靠拢和管控靠拢,凝神聚气,练好内功,为个人的事业拓展储足能量,为集团的事业发展贡献新力。导师代表和学员代表纷纷表态,信心满满,不负期望,一定全力以赴开创新未来。接下来的一年多的时间里,导师带徒计划将严格推进,导师会制定每一阶段的带教方案,不断总结,不断督促;学员们将接受打磨,经受考验,争取早日成为集团合格的管理型人才。   福寿园新一批“中坚力量”整装待发

“殡葬企业日”系列讲座走进专业院校


  2016年9月7日,长沙民政职业技术学院影剧院,该校殡仪学院的老师们和500多名大二、大三的学生在开学之初汇聚于此,用一个整天的的时间认真聆听了两场精彩的讲座。两场讲座的主讲人都是殡葬业从业精英,他们与大家交流对行业的思考,和从业的实践与感受。讲座激起热烈反响,获得圆满成功,这也标志着福寿园生命服务学院的“殡葬企业日”系列讲座走进专业院校的活动拉开了序幕。 长沙民政职业技术学院领导与“殡葬企业日”课程讲师合影 (左二:长沙民政职业技术学院党委副书记、校长李斌  左一:中国殡葬协会专家委员会常务副主任兼秘书长、福寿园国际集团文化教育委员会主任  伊华  右一:长沙民政职业技术学院殡仪学院院长  卢军   右二:长春华夏陵园有限公司董事长  孟祥光)     为了帮助殡葬专业的大中院校学生们在正式踏入殡葬行业之前,对行业发展有更多了解和认知,掌握到来自行业内的管理服务的技能和资讯,并建立更为浓烈的殡葬情怀,福寿园生命服务学院策划制定了“殡葬企业日”系列讲座进入专业院校的计划,并首先与长沙民政职业技术学院殡仪学院联手推动该计划的实施落地。双方商定,福寿园生命服务学院分批次陆续组织来自行业内的从业精英和优秀企业家代表到长沙民政职业技术学院殡仪学院开设专题讲座,与师生进行深入交流,增进相互间了解,并后续为教学和学生的实习实践等建立合作及提供机会和帮助。9月7日,首轮企业日活动,中国殡葬协会专家委员会常务副主任兼秘书长、福寿园国际集团文化教育委员会主任兼福寿园生命服务学院院长伊华带来《文化视野下的殡葬环保》主题报告;长春华夏陵园有限公司董事长孟祥光带来《华夏的前世今生——工匠精神的实践与心得》讲座。前者站在行业高度,带领听者思考“环保”大命题;后者聚焦华夏陵园的打造,让学生具象了解一个出色殡葬企业的发展历程和管理之道。学生们与两位优秀从业女性进行了热烈的现场互动;殡葬企业需要什么样的员工?如何睿智地挑战自己每一次角色转变和事业转型?学生们从两位讲师的回答和鼓励中获得更多自信和力量。殡仪学院在讲座活动中特地为两位演讲嘉宾颁发该院“客座教授”聘书。     长沙民政职业技术学院殡仪学院聘伊华为该院客座教授   长沙民政职业技术学院殡仪学院聘孟祥光为该院客座教授       长沙民政职业技术学院党委副书记、校长李斌,殡仪学院院长卢军、副院长沈宏格,就今后进一步的合作与讲师团和福寿园生命学院相关人员进行会谈。李校长对“殡葬企业日”系列讲座给予高度评价和支持,希望藉此活动的开展,实现教育资源互惠共享,并推动殡葬企业与院校合作教学研发,助推行业发展。福寿园生命服务学院今后将分批次地选送优秀课程进入该学院,并计划陆续将“殡葬企业日”系列讲座活动复制进其他殡葬专业院校。院校与企业互动,合作共促行业发展,福寿园生命服务学院将为此努力架起桥梁,搭建平台,精彩呈现。   

转型谋发展 创新求价值——2016年福寿园国际集团年中工作会议在江西南昌召开


      2016年是福寿园国际集团上市第三年,为了解决公司转型发展过程中的认识、定位、方法、方案等问题,8月20日—22日,以“转型谋发展 创新求价值”为主题的2016年福寿园国际集团年中工作会议隆重举行。         作为集团一年一度的最高级别工作会议,本次年中会议安排在中国中部重要的经济中心——江西南昌举行。福寿园国际集团执行董事兼总裁王计生、战略投资发展委员会主任葛千松、文化教育委员会主任伊华、首席财务官袁振宇等出席会议,福寿园国际集团各中心领导干部以及江西、上海、重庆、安徽、河南、山东、辽宁、北京等区域代表近百人参加了会议。   集团总裁主题报告        8月20日,会议首先由福寿园国际集团执行董事、总裁王计生作主题报告《转型谋发展 创新求价值》。王总指出,公司上市以来在业绩增长、市场开拓、团队建设、市场反应上都取得了良好的发展,接下来我们首先需要深刻认识公司转型后的新常态,重新了解公司为什么要上市以及上市后的变化,其次要深刻理解和解读福寿园成功的密码,让其成为福寿园上市后继续发展的理论与公式。        王总还在报告中表示,福寿园过往的成功在于当时走了一条创新的道路,现阶段我们还需要不断创造差异,通过找到提升价值的创新点,扩充每个点的创新内涵,从而获得价值的最大化。而求价值的过程则需要大家适应当前环境的改变,在业绩增长、外延拓展、内部控制、人才配备上将工作落到实处。  福寿园国际集团执行董事兼总裁王计生作主题报告《转型谋发展 创新求价值》   集团各中心及区域报告        集团首席财务官袁振宇提出关于集团财务资源结构调整的思考,他表示转型和创新,进一步强化福寿园经营理念,是提升核心竞争力的必由之路。而业务转型、管理转型与经济结构调整相辅相成,财务资源结构应在鼓励产品创新、优化产品结构、强化福寿园品牌推广和渠道资源配置、信息化建设等方面进行调整。 集团首席财务官袁振宇《关于2016年经营预算情况和集团财务资源结构调整的思考》                集团文化教育委员会主任伊华表示“转型是一个自我生长的选择”,福寿园要在社会发展中承担更加重要的作用——对生命的关怀与管理,这是殡葬服务可以介入、延伸、拓展的方向,也是福寿园的使命和责任。未来的福寿园可能不仅仅提供殡葬服务,还会有社会责任服务、生命教育服务等。 集团文化教育委员会主任伊华《从转型到生长:做一家生命关怀的企业》         8月20日—21日,集团董事会秘书室、“福寿之家”事业部、市场营销中心、礼仪服务中心、工程管理中心、战略发展中心、计划财务中心、行政人事中心、内部控制中心、设备用品中心分别作工作报告。江西、上海、重庆、安徽、河南、山东、辽宁区域及厦门公司也总结了各地目前的经营状况,分享彼此的体会和思考。 集团各中心作工作报告   集团各区域及公司作工作报告     “上市企业的集团化运作”论坛        8月22日上午,年中会议进入论坛环节“上市企业的集团化运作”。论坛首先由集团执行董事兼总裁王计生作主题发言,王总指出,了解集团运作的各项内容与关系,学会利用集团力量做好运作与整合,是福寿园集团化运作成功的关键。他表示集团化运作应包括运营、管控、文化三个方面,在运营上形成统一协调的组织架构、互惠互补的经营模式和相互调配的财务体系;在管控上建立一系列正向的规则,提高效益、降低风险;在文化上则要学习、整合、传播和利用。 福寿园国际集团执行董事兼总裁王计生《上市企业的集团化运作》         之后,市场营销中心总经理邬亦波、工程管理中心总经理徐勇、计划财务中心总经理田雨盛、行政人事中心总经理申利侠、内部控制中心总经理刘欣伟、上海区域总经理赵小虎、河南区域总经理金磊屹分别就论坛主题发言,并提出“价值型总部”、“三项职责:规范控制指导”“标杆管理系统”、“铁三角理论:队伍制度方法”、“速度、机遇与风险的平衡”、“要管控也要服务”、“机制创新、释放创造力”等观点。 论坛主题发言     […]

为爱行走 点赞公益


 福寿园国际集团参与“世界因生命而融合”全球联动纪念日活动         如果一场两公里的行走就可以参与全球公益活动,如果一个朋友圈的点赞就可以慈善捐款,如果一次赣江边的清晨漫步可以传播爱心,你愿意参加吗?     8月21日清晨,在美丽的赣江畔秋水广场,由江西省殡葬协会、福寿园国际集团主办,南昌市老年体协、南昌洪福人文纪念有限责任公司协办的为爱行走——“世界因生命而融合”全球联动纪念日活动隆重举行。     “世界因生命而融合”活动是由南美殡葬联合会倡议,全世界殡葬行业一起开展的大型公益活动,至今已坚持了五年,其目的在于弘扬爱心以及珍爱生命的理念。今年的纪念日活动,福寿园集团旗下江西公司、上海区域、重庆区域、河南区域、安徽区域、山东区域、辽宁区域锦州公司和沈阳公司、厦门公司积极响应,联动举办“为爱行走”公益活动。   为爱行走——“世界因生命而融合”全球联动纪念日活动南昌主会场出发仪式 上海区域分会场 河南区域分会场 安徽区域分会场 山东区域分会场 辽宁区域锦州分会场 辽宁区域沈阳分会场 厦门公司分会场         随着一声发令枪响,200余位南昌市市民和福寿园国际集团高管团队一起统一着装,向着2000米的目标携手共进。一步一健康、一步一快乐、一步一关爱,“为爱行走”旨在倡议广大社会民众珍爱生命、珍惜生命中的每一天。     福寿园集团高管代表合影 南昌市老年体协       短短半小时,行走队伍到达凤凰洲市民公园,大家纷纷在“为爱行走”慈善捐赠背景墙前拍照发微信朋友圈,因为每一个人的每一个点赞将得到江西省殡葬协会和福寿园国际集团1元钱的慈善捐赠。     据统计,主会场的活动通过大家广泛参与积赞9589个,福寿园国际集团为此现场向南昌市老年体协捐赠善款10000元,共同表达一份对于生命的爱心。其余分会场的活动仍在继续中。     中国殡葬协会副会长、福寿园国际集团总裁王计生表示,福寿园20余年来积极参与各种社会公益活动实践,范围包括慈善扶贫、灾难援助、环境保护、文化教育等多个领域。此次为爱行走可能只是普通的一步,但它却能够帮助社会上需要帮助的人。福寿园希望能够去传播这种尊重生命、体现人文的价值观,为社会公益事业注入一股力量。   福寿园国际集团向南昌市老体协捐赠支票

我公司总经理前往日本北海道纪念集团研修


2016年7月19日,由福寿园国际集团礼仪服务中心组织的日本殡仪研修之旅正式拉开帷幕,宁波永逸公司总经理唐强作为集团代表之一前往北海道纪念集团进行为期8天的殡仪业务专项学习。本次研习安排,是福寿园集团与纪念集团开展的第二次殡仪研修活动。在充分借鉴第一期学习经验之上,第二期学员专门围绕对先进殡葬企业的内部管理、客户服务、市场营销等板块进行重点学习。     福寿园学员与纪念集团村本社长合影(左一为永逸公司总经理唐强) 福寿园集团学员与纪念集团礼仪师合影(右一为永逸公司总经理唐强)     现代化会所式殡仪服务场所       葬仪社特殊的联谊活动       日本葬仪社多选址在城区或居民密集地,但同时也要求葬仪社能够很好地处理周边关系。7月23日,本期学员有幸参与了纪念集团一年一度的大型联谊活动—村本祭。村本祭是村本集团独有的企业文化活动,是葬仪社与周边社区融合的完美诠释。从1995年创办延续至今。       今年是纪念集团举办的第21届村本祭,活动选址在葬仪社的停车场,以大型露天晚会为主题,邀请葬仪社周边的所有居民参与。村本祭活动现场气氛欢闹,人们载歌载舞,完全没有对殡葬的恐惧和忌讳。从幼儿到老人,几乎所有参与者都热情相待。活动中设有抽奖环节,很好地调动了现场的氛围;此外还发起对特殊人群的公益募捐,周边居民完全融入其中……这一切都值得我们学习借鉴。     村本祭活动现场,近3000人参加     细致入微入殓式           电影《入殓师》让很多人初步了解和认识了日本在入殓方面的先进经验,专业入殓是我们的必修课之一,本次研修,由我们的翻译官扮演遗体,入殓师向我们演示专业的入殓过程,近距离的感受和交流,学员代表被入殓师高超的技艺和细致的服务所折服。     遗体SPA现场演示     创造感动的企业理念           纪念集团以“感动、创造、价值”为企业核心价值观,为客户提供一个精美、私密的追思空间,通过心与心的沟通,将告别会变成了一场生者与逝者心与心的交流会,所有员工更是竭尽所能创造“惊喜”来向逝者致谢,令我们大受启发。       此次研修,让我们研修学习受益匪浅,同时也看到了国内殡葬在理念、习俗方面与国外的差距;眼界开阔了,思路就会转变,我们将所学到的先进理念运用到实际工作中,逐步运用新知识改变当前的殡葬现状,将永逸公司殡仪服务水平提至全新的高度。

一场“头脑风暴”


在依旧是烈日当空的今天,本公司心(yan)血(jin)来(ren)潮(zhen)地组织了一场“头脑风暴”,任各位小伙伴的思维自由驰骋。接下来,为您转播这场激烈的“头脑风暴”。    老师傅一号——提出“标准化”的服务   且看从业十几年的老师傅为这个“大型头脑风暴”做个完美的开场。 唐总从本公司实际服务情况出发,提出“标准化”一词,要求我们尊重逝者,特别强调“礼仪服务”,希望在日后将礼仪深入到我们的服务之中。   口若悬河的老师傅和专心致志的小徒弟们   演示礼仪动作   老师傅二号——经验交流  习俗讲解   接下来,轮到我们市场部主管小袁主管解说宁波殡葬习俗,为此他还精心准备了一份文档。考虑到我们公司小伙伴绝大部分都来自其它地方,所以关于宁波殡葬习俗的培训是必不可少的,对宁波殡葬习俗的了解直接关系到我们的服务质量。 袁主管生动形象的讲解宁波殡葬习俗   “头脑风暴”圆满结束,在场的每一位小伙伴都收获颇丰,同时也意识到我们需要更多这样交流的机会,不断学习,不断进步,用实际行动践行“永逸服务  值得托付”。

同创造 共分享 赢未来


福寿园国际集团礼仪服务中心2016年度工作会议以及各公司仪式竞演已经完美落幕。接下来,就让小编我带着大家一起来感受其中的艰辛和温暖。 1   竞演前的集思广益         各路英雄好汉齐聚一堂,为第二天的竞演出谋划策  2   会议进行时&仪式准备时   这一边,集团礼仪中心各位大咖分别就不同的主题做了精彩的演讲,宁波永逸公司总经理唐强给兄弟公司传递正能量,将宁波公司的精神做了深度分享。 激情的演讲者,认真的倾听者   另一边,各公司礼仪人员正在抓紧时间做竞演前的准备,力争在短短几个小时内做出令人眼前一亮的效果。 八仙过海各显神通   接下来,就是见证奇迹的时刻……  3   仪式竞演正式开始     团队的力量终究是强大的,各兄弟公司毫无保留的分享自己的实力,让大家共同成长,传递的是满满的正能量。    最后,来一张大合影,看看我们集团朝气蓬勃的面孔   

宁波白事通服务专线400-184-0574正式开通


6月1日,宁波永逸殡葬礼仪服务有限公司首创并且精心打造的宁波白事品牌——宁波白事通专线正式开通并投入使用。     400-184-0574宁波白事专线的开通和使用,将规范宁波市殡仪市场现状,提升服务质量,给每一位有需要的人提供帮助。宁波白事专线将延续之前的365天*24小时温馨服务,用心呵护逝去的生命,慰藉悲痛的心灵。    宁波永逸殡葬礼仪服务有限公司,隶属于中国殡葬第一品牌——福寿园国际集团(01448.HK),公司秉承福寿园集团的品牌文化理念,致力于现代殡葬礼仪的策划与执行,以丰富、细腻的情感及现代与传统相结合的人生告别礼仪形式来体现对生命的诠释,展现生命关怀的真正价值和意义,让告别变得温馨美丽,让生命得以延续,让情感得以升华。  宁波永逸殡葬礼仪服务有限公司·宁波白事通竭诚为您服务!!!

WordPress Image Lightbox Plugin