2015-01-26
2014年12月26日下午2点，81890加盟企业春节座谈会在海曙区行政服务中心举行。宁波永逸殡葬公司作为加盟企业之一，参加了本次座谈会。 为了能够更好的服务于宁波市民，81890执行部严洪海主任为各加盟企业分享了春节期间的工作经验，81890副主任叶央儿就节日期间如何更好地做好服务提出了具体要求，最后，81890主任金莹、老主任胡道林分别作了重要讲话。 宁波永逸公司作为宁波市大型殡葬服务的代表企业，秉承着福寿园集团服务社会的理念，整个春节期间实行全天候24小时服务，全方位的为宁波市民提供殡葬一条龙服务。
2014-12-29
福寿园经历了二十年发展，成为中国最大的殡葬服务提供商，并于2013年12月19日在香港联合交易所主板挂牌上市。潺潺川流，探索源头，福寿园二十周年的年中工作会议，回到了发源地上海青浦，目的在于回顾发展历程，更是一个新的起点。 8月6日—8日，福寿园国际集团2014年中工作会议在上海隆重召开，会议主题为“化挑战为机遇 以创变求发展”。福寿园国际集团主席兼执行董事白晓江，执行董事、总经理王计生，副总经理葛千松、伊华、邬亦波、徐勇、李和国出席会议，上海、重庆、济南、合肥、郑州、锦州、厦门、广德、南昌、宁波等分公司代表共百余人参加了会议。 福寿园国际集团2014年年中工作会议合影 8月6日，福寿园国际集团2014年中工作会议在执行董事、总经理王计生的主题报告中开始了为期三天的议程。报告首先阐释了福寿园为什么要上市——发展的必然、理念的延伸、公众的企业、长久的规范、融资的平台、员工的参与、人才的高地、稳步的发展。其次，分析了公司上市后所发生的变化，并据此提出更高的要求。王总还在报告中解读了福寿园的价值链：“殡葬的价值包括材料、环境、艺术、服务、文化、传承、体验、安慰、放心等，并可以继续往更广的外延发散和延伸。文化推进符合殡葬行业的特性，是我们的核心竞争力所在。” 最后，王总表示，福寿园上市是个里程碑，是前后二十年的界限。成功上市是因为前二十年积累了大量的核心竞争力，人文关怀、文化传承等；后二十年继续开拓的同时，更不能丢掉我们的品牌与文化内涵。 福寿园国际集团总经理王计生作主题报告《化挑战为机遇 以创变求发展》 福寿园国际集团2014年中会议现场 之后，集团副总经理葛千松作“他山之石可以攻玉”主题报告，分享参访台湾拥恒文创园区的心得。拥恒文创园区的建园理念是一座人文艺术的山水梦舞台，在这里“来者以游，生者以慰，逝者以安”，让生命的完成可以美丽，可以记忆，可以永恒。集团副总经理伊华则通过“理想与价值的交响”报告，为福寿园上市后的品牌建设与文化开创构架蓝图。伊总认为福寿园所受到的青睐不仅仅因为业绩，而是包括利益最大化、发展可持续、内心圆满、理想实现等在内的价值预期。2015年福寿园国际集团将发布内地殡葬业第一份企业社会责任报告，告诉世人一个超越数字、联接心灵、打破固态、不一样的殡葬！ 福寿园国际集团副总经理葛千松《他山之石 可以攻玉》 福寿园国际集团副总经理伊华《理想与价值的交响》 此外，集团行政人事、企业策划、市场营销、工程管理、战略发展、礼仪服务、计划财务、内部控制、设备用品等中心领导也分别带来了集团各中心的工作报告。上海、重庆、山东、河南区域及锦州公司也分别做了报告，总结了各地目前的经营状况，分享彼此的心得和体会。 集团副总经理邬亦波作市场营销中心工作报告 […]
2014-12-29
2014年7月15日，来自长沙民政学院殡仪专业的三名大三学生到达我公司，将开展为期1个月的实习，其实习岗位包括遗体入殓，整容，插花，礼仪，客户服务等岗位。 长沙民政学院殡仪专业，作为全国殡葬人才的集中输送基地，专业开设近二十年，为全国培养了大批殡葬行业的优秀人才。宁波永逸殡葬礼仪公司作为福寿园集团下属分公司，秉承着福寿园集团的先进理念，对人员引进方面有着极高的标准，本次招聘殡仪专业的科班学生前来实习，为其提供理伦与实践的平台，更好的促进宁波当地殡仪服务质量的提升。 整个实习期间，我公司将会本着认真负责的态度，悉心指导每一位实习生，让每一位实习生在实习期间学习到更多知识，积累更多经验。
2014-12-29
6月28日，福寿园国际集团2014年第一次集团总经理会议在上海福寿园闻礼厅召开。福寿园国际集团有限公司总经理兼执行董事王计生，副总经理葛千松、伊华、谈理康、邬亦波、徐勇、赵宇、李和国出席本次会议。上海、北京、安徽、重庆、河南、山东、锦州、广德、厦门、江西各区域总经理参加会议并作上半年度工作报告，上海公司中高层管理人员、各中心总经理助理及香港办公室负责人列席会议，共计53人参加。 福寿园国际集团2014年第一次总经理会议合影 28日上午，福寿园国际集团有限公司总经理兼执行董事王计生作开场讲话，会上，王总传达了集团上市后新一届董事会的工作要求，回顾、总结了上市以来半年的变化及工作，下达部署了未来工作要求，提出“理清思路，厘清位置，回归本位，完成任务”的工作方针。王总指出，集团上市后发生了“八个变化”，即公司变化、股东及董事会变化、战略变化、架构变化、人员变化、市场变化、要求变化和价值观变化，面对这些新的变化和形势，未来要加强整合、提高管理、完成任务和人员培养。 福寿园国际集团有限公司总经理兼执行董事王计生讲话 此外，上海区域、北京区域、安徽区域、重庆区域各总经理根据集团要求及工作部署，分别做了上半年的工作总结及下半年度工作计划的报告，根据实际情况，对未来各区域及公司的发展进行了展望与思索。 福寿园国际集团2014年第一次总经理会议现场 下午，河南区域、山东区域、锦州区域、广德公司、厦门公司、江西公司分别对2013年上半年的工作进行了分析总结，并对未来各区域的拓展计划进行了汇报。福寿园国际集团有限公司副总经理葛千松作总结讲话，葛总提出集团的发展需要人才的培养，应给予年轻一代更多的机会和成长空间；各区域需将企业合理运转，将各板块工作做好。 福寿园国际集团有限公司副总经理葛千松 此外，集团企划中心、人事中心、市场营销中心、工程绿化建设管理中心、战略发展中心、殡仪礼仪研究发展中心、计划财务管理中心、内部控制中心、集团董事会秘书室负责人分别人就各中心工作情况及工作计划做了发言。 福寿园国际集团有限公司副总经理伊华带来《资本上市与社会创变》的主题报告，从上市后的环境分析，解读了福寿园的使命，并引入英国著名公平贸易社会企业Cafedirect上市的案例，指出集团未来的发展需要系统化的创变。伊总提出，未来福寿园发展的关键词是人文、艺术、环保和科技，同时要注重企业的价值链和公益性，并加强企业人才储备和培养。 福寿园国际集团有限公司副总经理伊华作主题报告 福寿园国际集团有限公司副总经理邬亦波从营销的角度，提出未来工作的两个方面：一是定位定在服务上，二是能力体现在说服上，把握“有静有动、有虚有实、有破有立”的三个原则。福寿园集团副总经理赵宇分析了集团上市以来的变化，指出要提升实质性的工作，以应对未来。 […]
2014-09-04
2014年9月2日上午，永逸殡仪礼仪服务公司领导及员工一行7人，先后前往上海青浦殡仪馆、上海福寿园、龙华殡仪馆进行参观学习。作为宁波市唯一一家集接运、守灵、殡仪礼仪、送葬服务于一体的全方位的正规化殡仪公司，宁波永逸殡仪礼仪服务公司秉着全心全意为丧户服务的宗旨，不断探索新的服务理念和模式，更好的服务于广大丧户群众。 在青浦、龙华两馆中，全体人员参观了馆内的业务接待大厅、告别厅、鲜花服务部、守灵堂等殡仪服务场所，尤其对厅堂的设置、花篮花圈式样、灵堂的布置格局、现代化的操作模式、以及殡仪仪式等进行了记录与整合，通过学习取经，以便更好地与宁波当地实际情况进行良好的契合。 （图为参观龙华殡仪馆业务大厅） […]
