9月9日，为期一周的福寿园国际集团“2016经理人研习班”课程结业，37位来自集团所属各中心、区域（公司）的储备干部，经过紧张的学习与实训，顺利完成研习班培训体系的各项任务，正式进入到“导师带徒”的实践跟学阶段。

学员结对导师，进步更可期待

    本次研习班具有课业层级高、管理模式新、研习程度深这三个显著特点：
    一是课业层级高。该班作为“经理人训练营”的提高班，依照总经理胜任力模型设计课程，使学员于之前参加“经理人训练营”的基础上，进一步研习和提升管理方法和实战技能，为将来担任更重要的管理职责蓄力。教务组为该班设计配置了异常强大的的讲师阵容，既有总裁亲自授课，也有千锤百炼的福寿园高管团队，更有具有多年EMBA授课经验的金牌讲师。

总裁对研习班高度重视，亲自授课，并向学员和导师均提出具体期望和要求

    二是管理模式新。班级采取组织管理与自我管理相结合的办法，一方面通过完善的制度、严格的纪律进行规范管理，另一方面充分调动和发挥学员自我管理的能力和积极性，确保了教学、生活的正常运行。每日作息安排严格而又欢乐，清晨出操、晚间总结，训练思维、锻炼体魄。

    三是研习程度深。特别注重理论与实际的结合，既有企业运营、财务分析、人力资源管理、品牌推广与市场营销等各项专业知识的学习，也有交流互动、小组讨论、模拟案例分析等方面的具体指导和分享，对企业管理工作有很强的指导；各组根据集团有关公司的实际案例进行的分析和汇报堪称研习班的亮点。尤其值得一提的是，课程学习结束后，每位学员都将与一位集团总部职能中心的总经理或所属的区域（公司）总经理结对，由总经理们担任学员们的导师，在接下来一年多的时间里，导师带徒，在管理思想、工作实践、补缺短板上帮助学员进一步提高，让学员有更快的成长、更大的进步。

研习、展示、评优，有收获，有亮点

    结业汇报后，集团总裁王计生亲自向各位导师授予聘书，希望导师们带好徒，为集团的后备人才培养做出贡献，并希望全体学员能够珍惜机会，学习、磨炼、提高，学会站在集团层面思考问题，做到与集团理念靠拢、目标靠拢和管控靠拢，凝神聚气，练好内功，为个人的事业拓展储足能量，为集团的事业发展贡献新力。导师代表和学员代表纷纷表态，信心满满，不负期望，一定全力以赴开创新未来。接下来的一年多的时间里，导师带徒计划将严格推进，导师会制定每一阶段的带教方案，不断总结，不断督促；学员们将接受打磨，经受考验，争取早日成为集团合格的管理型人才。

福寿园新一批“中坚力量”整装待发